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行业整合趋势下,锁具企业开始调整经营策略010-56281199
  文章作者:北京桓珅美缝公司  发布日期:19-09-26 13:02

锁具在未来五金行业发展趋势中逐渐增强

中国五金产品从上世纪80年代初的40种产品、不足500个品种,截止至2015年激增到1万多个品种;产品门类也已经从过去传统的日用五金、建筑五金、工具五金三大门类。

近年来,由于受到房地产调整、互联网冲击、经营成本上升等因素影响,锁具行业面临资源整合。整合资源就是优化资源配置,更加合理而不浪费的使用资源。在行业整合的大趋势下,大多锁具企业都开始调整经营策略,开始注重线上线下资源以及金融渠道的战略布局。

行业整合趋势下,锁具企业开始调整经营策略(图片来源网络)

整合产业链提升锁具企业竞争力

当前,锁具企业的产销环节主要包括了产品研发、投入生产、新品推广、经销商销售几大方面。体现在这一链条中的整合包含了制造环节和销售环节。企业可以通过延伸产业链,贯通渠道,链条与渠道两头抓,增强市场控制力。产业链延伸和多渠道共存的目的是实现规模效益,提升竞争力,增强控制力,使其他锁具企业无法与之抗衡,并通过渠道的延伸与整合改变厂商博弈的格局,更有助于销售政策的执行,确保企业稳定发展。

打造强势品牌 锁具企业需加强品牌建设和找准品牌定位

我国锁具行业发展迅猛,行业内部竞争激烈,国内锁具品牌渐渐形成国内专业锁具品牌、跨行多元化锁具品牌、国际进口锁具品牌三方鼎力的局势。

整合品牌维持和增强锁具品牌竞争优势

锁具企业的品牌整合,是近年来在行业内出现的一种新的品牌定位管理方法。品牌是顾客购买信息的重要来源,在经济全球化的今天,品牌竞争的压力增大,为了维持和增强整体品牌竞争优势,锁具企业一方面把品牌定位管理的重点放在建立企业旗帜品牌上,另一方面又明确旗帜品牌与其他品牌、品牌与品牌之间的关系,使它们能够互相配合和支持,形成一个主次分明、结构合理的品牌体系。

信息整合实现锁具信息资源配置最优化

互联网时代下,信息技术不断发展,信息资源整合成为了锁具企业的营销战略重点和建设热点。信息整合是依据信息化发展趋势,在一定组织的领导下,实现对信息资源序洁化、共享化、调化,进而实现信息资源配置最优化、拓宽信息资源应用领域和最大化挖掘信息价值的管理过程。锁具企业信息资源整合表现形式多样,例如建立门户网站,对外提供统一的资源服务中心,实现一站式服务。建设资源整合数据中心,为领导决策系统提供统一的资源依据。根据业务的需要,动态、快速、方便地解决问题。锁具企业通过对信息资源采集、管理和配置,使资源更有序,获得更充分利用。

通过资源整合,锁具企业可有效的减少经营成本,在终端形成直接有利的竞争优势。不过资源整合是一个循序渐进的过程,锁具企业不能操之过急,妄图一口气吃成个大胖子。

资料整理:

高端市场狭小 锁具企业走大众化路线还需找准定位

中国锁具品牌历经多年的风雨之后也逐渐走向成熟,市场日趋稳定,大大小小的品牌不断涌现出来。

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